Trin 01
Første samtale
Vi taler på telefonen, og du beskriver opgaven, som du oplever den.
Samarbejdet
Fra opkald til skriftlig evaluering.
De fire faste trin sikrer, at alle ved, hvad der ventes — fra den dag henvendelsen kommer til sidste opsummering.
Trin for trin
Fire trin, der holder forløbet klart.
Samme skema bruges i strategi- og projektsporene, så jeres team ved, hvad der kommer nu.
Trin 02
Gennemgangen
En halv dag i virksomheden, hvor jeres tal, planer og processer sættes i system.
Trin 03
Planen
Forslaget står skriftligt med skridt, ansvar og de tidspunkter, der holder planen hel.
Trin 04
Udførelsen
Gennemførelse og evaluering, hvor planen justeres, hvis jeres rammer ændrer sig.
Undervejs
Til spørsmålene midt i forløbet.
Mellem trin to og fire kommer der typisk spørgsmål under sparringen — her er de klareste svar.
Hvordan holder vi øje med status?
Vi aftaler en fast statusdag, typisk hver fredag, og status sendes skriftligt samme dag.
Kan planen udvides undervejs?
Ja, men det skal siges tidligt, så planen ændres, før arbejdet koster dobbelt.
Hvem beslutter undervejs?
Projektsporet styres af huset, men beslutningerne forbliver hos jeres egen ledelse.
Hvor opbevares vores dokumenter?
Filer lægges i en delt mappe; opbevaring og sletning følger datoer fra aftalen.
Vil du tale om jeres opgave, så ring på telefon eller send en mail — begge besvares med konkrete tidspunkter.